Erfahrungsberichte
Was Teilnehmende weitergeben.
Rückmeldungen aus verschiedenen Berufsfeldern und Branchen — von Menschen, die unsere Programme absolviert haben.
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Was Teilnehmende berichten
Das Wirtschaftsrecht-Programm hat mir geholfen, Verträge in meinem Berufsalltag viel sicherer zu lesen. Nicht um Juristin zu werden — sondern um zu wissen, wann ich eine brauche. Die Fallübungen mit echten Dokumenten haben das wirklich greifbar gemacht.
Monika Fischer
Geschäftsführerin, Chur
Februar 2026
Der M&A-Kurs war intensiv — zwölf Wochen mit echtem Tiefgang. Ich arbeite in der Unternehmensberatung und hatte vorher nur fragmentiertes Wissen zu Transaktionen. Nach dem Kurs kann ich Due-Diligence-Berichte sinnvoll einschätzen und Mandanten besser begleiten. Der Schweizer Regulierungsteil war besonders nützlich.
Thomas Ritter
Senior Berater, St. Gallen
Januar 2026
Ich habe das Innovationsmanagement-Programm belegt, weil mein Unternehmen eine Erneuerungsphase durchmacht. Die Design-Thinking-Elemente haben mir konkrete Instrumente geliefert, die ich direkt im nächsten Workshop angewendet habe. Kleine Gruppe, guter Austausch — das war genau richtig.
Andrea Küng
Leiterin Produktentwicklung, Ilanz
März 2026
Was mich überrascht hat: Die Betreuung war persönlicher als bei grossen Anbietern. Fragen wurden ernst genommen. Unterlagen waren aktuell. Und die Dozierenden haben die Inhalte wirklich gelebt — man hat gespürt, dass sie noch aktiv im Fachgebiet tätig sind.
Patrick Berger
Projektleiter Infrastruktur, Davos
Februar 2026
Das Wirtschaftsrecht-Programm ist gut strukturiert. Man merkt, dass das Curriculum durchdacht ist — es gibt einen klaren roten Faden von Einheit zu Einheit. Der Gastreferent aus der Churer Anwaltskanzlei hat besonders viel gebracht: echte Fälle, direkt aus der Praxis.
Luisa Senn
HR-Leiterin, Arosa
Januar 2026
Ich schätze, dass Bielgrund nicht übertreibt. Die Beschreibungen auf der Website entsprechen dem, was man tatsächlich bekommt. Das M&A-Programm war anspruchsvoll — das war mir vorher so kommuniziert worden. Für Finanzfachleute, die Transaktionsprozesse wirklich verstehen wollen, ist es das richtige Format.
Nora Waldmann
CFO, Chur
März 2026
Fallbeispiele
Wie Programme wirken
Fallbeispiel 1
Ausgangssituation
Ein KMU aus Graubünden stand vor dem Einstieg in ein Joint Venture — die Führungsebene hatte wenig Erfahrung mit Transaktionsprozessen und der Vertragsverhandlung.
Massnahme
Zwei Führungskräfte absolvierten das M&A-Programm vor dem eigentlichen Prozess und brachten das Due-Diligence-Modul direkt in die Vorbereitung ein.
Ergebnis
Das Unternehmen konnte die Verhandlungen selbstständiger führen, Beraterkosten reduzieren und kritische Vertragspunkte frühzeitig identifizieren.
Fallbeispiel 2
Ausgangssituation
Ein Teamleiter in einem mittelgrossen Industriebetrieb sollte ein internes Innovationsprojekt leiten — ohne formale Ausbildung in Innovationsmanagement.
Massnahme
Teilnahme am 10-wöchigen Innovationsmanagement-Programm, inklusive Design-Thinking-Sprint und Einarbeitung in Ideen-Bewertungsmethoden.
Ergebnis
Das interne Projekt wurde mit einer strukturierten Roadmap abgeschlossen. Die Ergebnisse wurden dem Vorstand präsentiert und ein Pilotprojekt genehmigt.
Fallbeispiel 3
Ausgangssituation
Eine Unternehmerin in der Dienstleistungsbranche musste regelmässig Lieferanten- und Serviceverträge prüfen — ohne juristischen Hintergrund.
Massnahme
Teilnahme am Wirtschaftsrecht-Grundlagen-Programm mit Fokus auf Vertragsrecht und Arbeitsverhältnisse gemäss Schweizer Recht.
Ergebnis
Eigenständige Erstprüfung von Standardverträgen möglich. Anwaltliche Beratung fokussierter und kürzer — Zeitersparnis bei gleichzeitig höherer Sicherheit.
200+
Absolvierte Programmteilnahmen seit 2019
4.6
Durchschnittliche Bewertung (von 5)
3
Spezialisierte Weiterbildungsprogramme
CH
Praxisbezug auf Schweizer Wirtschaftsrecht und Markt
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